2019.02

表題のタイトルにあるように、ベトナム人は、日本人とベトナム人に対する接し方を分けている人がいます。日系ITのベトナム法人は基本的に現地CEOを日本人とするため、日本語が話せるアシスタント、及び、ITコミュニケーター、人事・総務の人材を採用します。ここで重要なのは、日本語が話せる人材こそ人格者であるということです。日本人寄りの意見だけを尊重し、人格者ではない人物がこのポジションに入ると組織崩壊を発生させる可能性があります。ベトナム人の特徴として、プライドが高い人が多く、自分の地位や権力を誇示する人が一定存在するため、集団から孤立している人物が参画するとチーム管理に苦労します。また、ベトナム人は孤立するとすぐに、転職や環境を変える傾向に...