スピード感の違い日本とベトナムのビジネスにおいて、スピード感の違いがある。即決できる意思決定や権限がないとベトナム市場でのビジネスは難しいだろう。日本人のように一度持ち帰って検討する習慣や、中途半端な答えもベトナム市場では嫌がられる。グローバル市場では常にそうであるように。26May2019ベトナム情報ベトナム人材紹介ベトナムビザベトナム現地法人設立オフショアラボ開発オフショア開発ベトナムエンジニア採用
ベトナム人は好きか嫌いかだけで判断ベトナム人をマネージメントしていると、ときどき子供を相手しているような感覚になる。なぜなら、物事の判断はすべて好き、嫌いだけで行うからだ。ビジネス上では好き、嫌いで判断し、意思決定することはない。なぜなら、仕事と個人的な感情は共存しないというのが一般的な考えである。しかし、ベトナム人は後先考えず、「好き嫌い」で物事を判断し、行動することが良くある。〜 後悔先に立たず 〜行動が先に、思考は後になる傾向があり、大きな過ちを後で気づく場合が多い。23May2019ベトナム情報ベトナム人材紹介ベトナム現地法人設立オフショアラボ開発オフショア開発ベトナムエンジニア採用エージェントアウトソーシングベトナムベトナムオフショア
東南アジアで成功するITオフショア開発拠点はベトナムだけ近年、東南アジアで色々なITオフショア開発拠点が立ち上がっているが、継続して運営されている拠点はベトナムのみ。他の東南アジア諸国は、宗教リスク、政治的リスクなどの理由でスケールできていない。また、ITエンジニアは他の東南アジア諸国の中で群を抜いて多い。ベトナム政府がIT推進に力を入れいている背景がある。20May2019ベトナム情報ベトナム現地法人設立オフショアラボ開発オフショア開発ベトナムエンジニア採用システム開発アウトソーシングベトナムベトナムオフショア
計画性がないのは民族の思考性ベトナム人は計画性がありません。これはほとんどのベトナム人について言えることです。この原因は一年中お米が採れることにあります。昔、日本には四季があるため、各季節毎に食べる農作物を準備する必要がありました。スケジュール管理が上手なのは、その背景があるからです。反対にベトナムでは、一年中お米が採れるため準備をしなくても生きていける環境下にありました。18May2019ベトナム情報ベトナム人材紹介ベトナム現地法人設立オフショアラボ開発オフショア開発ベトナムエンジニア採用システム開発アウトソーシングベトナムベトナムオフショア
ラニングコストは一人辺りたった2,000USDであるベトナムでオフショア開発を運営する場合、いくらほどのコストで運営できるのでしょうか？答えは、一人辺り約2,000USD/月で運営可能です。この金額には人件費、すべての販管費を含めてこの価格です。この金額に採用したい人数をかければ、全体のコストが見えてきます。例えば、10名でオフショア開発をスタートした場合、全体のコストは 2,000USD × 10人 = 2,0000USD となります。なんと、月額約200万円程度で10名の開発チームを運営することが可能なのです。15May2019ベトナム情報ベトナム人材紹介ベトナムビザベトナム現地法人設立オフショアラボ開発オフショア開発ベトナムエンジニア採用システム開発アウトソーシングベトナムベトナムオフショア
ゲイは採用しないことホーチミンは4人に1人がゲイと言われている、ジェンダーレスが進んでいる昨今、各社ジェンダーに対する味方が変わってきている。しかし、ここベトナムにおいてこの問題は無視できない。なぜなら、ゲイは仕事より恋に生きる生き物だからである。ゲイは繊細で知的好奇心が旺盛な人柄が多く、一見仕事に対する取り組みや、会社のミッション共感は他の人より強い場合がある。それゆえ、採用する企業も多くあるが、組織力が上がることはないと断言して良い。13May2019ベトナム情報ベトナム人材紹介ベトナム現地法人設立オフショアラボ開発オフショア開発ベトナムエンジニア採用エージェントアウトソーシングベトナムベトナムオフショア
簡単にあきらめるベトナム人ベトナム人は目の前の不都合な事が自責によって起こされたとしても都合が悪くなると簡単にあきらめる傾向がある。また、利他の精神はない。この感覚は一緒に働いてみないとわからないだろう。日本語を話せるベトナム人が多くいるため、日本人は異文化であることを忘れがちだ。08May2019ベトナム情報ベトナム人材紹介ベトナム現地法人設立オフショアラボ開発オフショア開発ベトナムエンジニア採用エージェントシステム開発アウトソーシングベトナムベトナムオフショア